قم بإنشاء تفكيك هرمي لنطاق المشروع إلى مهام وحزم عمل قابلة للإدارة.
تحديد وترتيب وتحديد التبعيات لأنشطة المشروع مع تقدير المدد بدقة.
تحديد الموارد البشرية والمادية والمعدات اللازمة وتخصيصها بشكل فعال.
قم ببناء جداول مشاريع شاملة باستخدام أدوات مثل مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM).
تقدير التكاليف، تطوير الميزانيات، وإدارة الموارد المالية طوال دورة حياة المشروع.
تحديد المخاطر المحتملة، تقييم تأثيرها، ووضع استراتيجيات للتخفيف منها وإدارتها.